業界の市場規模マップ【産業別の市場規模と前年比の比較に見る日本経済の動向】

これで見ると、自動車が60兆円、建設が45兆円、医療が38兆円プラス医療用医薬品が10兆円でトータルが48兆円、生保が38兆円、不動産が32兆円といった具合でしょうか。ちなみに、株価の時価総額でみてみると、結構当てはまるような気がします。

トヨタがトップで、後は通信業界は数社の寡占ですから、上位に全て大手がでてきますね。あと、建設はスーパーゼネコンのような大手5社でも、市場シェアがせいぜい数％ですから、ここには全く出てきていませんね。医療関係は武田とかが顔をだしていますが、運営母体である徳州会のようなところは、当然非上場なのででてきませんｗ

銀行が軒並み上位に食い込んできていますが、商社と同じで、売り上げ（業務純益）がでかいですけど、図体が大きいだけで、利益率にすると結構小さいもんです。まぁ、それでも金融や流通のピラミッドの頂点ですから儲かるんですけどねｗ

順位	コード	市場	名称	取引値		発行済み株式数	時価総額（百万円）	単元株数	掲示板
1	7203	東証1部	トヨタ自動車(株)	15:00	5,522	3,447,997,492	19,039,842	100	掲示板
2	9984	東証1部	ソフトバンク(株)	15:00	6,895	1,200,660,365	8,278,553	100	掲示板
3	8306	東証1部	(株)三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ	15:00	563	14,164,026,420	7,974,347	100	掲示板
4	9437	東証1部	(株)ＮＴＴドコモ	15:00	1,652	4,365,000,000	7,210,980	100	掲示板
5	2914	東証1部	ＪＴ	15:00	3,299	2,000,000,000	6,598,000	100	掲示板
6	9432	東証1部	日本電信電話(株)	15:00	5,770	1,136,697,235	6,558,743	100	掲示板
7	7267	東証1部	ホンダ	15:00	3,358	1,811,428,430	6,082,777	100	掲示板
8	8316	東証1部	(株)三井住友フィナンシャルグループ	15:00	3,944	1,414,055,625	5,577,035	100	掲示板
9	8411	東証1部	(株)みずほフィナンシャルグループ	15:00	201	24,263,885,187	4,877,041	100	掲示板
10	9433	東証1部	ＫＤＤＩ(株)	15:00	5,394	896,963,600	4,838,222	100	掲示板
11	7751	東証1部	キヤノン(株)	15:00	3,311	1,333,763,464	4,416,091	100	掲示板
12	6954	東証1部	ファナック(株)	15:00	16,940	239,508,317	4,057,271	100	掲示板
13	7201	東証1部	日産自動車(株)	15:00	894	4,520,715,112	4,041,519	100	掲示板
14	6902	東証1部	(株)デンソー	15:00	4,448	884,068,713	3,932,338	100	掲示板
15	4502	東証1部	武田薬品工業(株)	15:00	4,518	789,680,595	3,567,777	100	掲示板
16	3382	東証1部	(株)セブン＆アイ・ホールディングス	15:00	3,861	886,441,983	3,422,552	100	掲示板
17	8802	東証1部	三菱地所(株)	15:00	2,458	1,390,397,097	3,417,596	1,000	掲示板
18	9983	東証1部	(株)ファーストリテイリング	15:00	31,710	106,073,656	3,363,596	100	掲示板
19	6501	東証1部	(株)日立製作所	15:00	691	4,833,463,387	3,339,923	1,000	掲示板
20	8058	東証1部	三菱商事(株)	15:00	1,979	1,653,505,751	3,272,288	100	掲示板

●市場規模マップ
　http://visualizing.info/cr/msm/

  こちらは、エクセルにデータを整理しています。
　http://wakarukoto.com/?p=2438

●総務省による市場規模
　http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h23/html/nd130000.html
　※ちょっと大雑把すぎますが・・・・。
　

【過去の記事】

産業別の市場規模と就業人口 - えちごや日記＠シンガポール

2012年7月29日

産業別の市場規模と就業人口. これみると、すげーな自動車業界。まだ、就業人口は調べてませんが、あとで調べヨット 主な産業 平成21年度 アニメ 2500億円人材派遣 9939億円ゲーム 3兆0898億円アパレル 4兆1004億円. IT 4兆7863億 ...

http://www.akudaikan.com/

あの業界の市場規模っていくら？【業界・業種の市場規模 ...

2012年11月24日

ソフト市場は、下半期に発売となった『ポケットモンスターブラック・ホワイト』や『モンスターハンターポータブル 3rd』といった大型ソフトによってほぼ昨年並みの市場規模となった。 お気に入り詳細を見る 風俗産業 「5兆6,884億円」 出典デリヘル ...

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労働力不足と雇用のミスマッチ【トラックドライバー不足とモーダルシフトが進まない現状を考える】

東京オリンピックや東北の震災復興などで、建設業で人が足りないということだけでなく、ファーストフードなどのサービス業を中心とした人手不足は、ここ最近よく取り上げられることで、すき家やワタミなどでは、人手不足から店舗を閉鎖したり、営業時間を短縮しているという話を聞きます。今はネット前世の時代ですから、ツイッターやブログで情報が瞬時に拡散されます。企業側も名誉毀損だとか風説の流布だとか言って戦うのでしょうが、実際、現場の事実が公にされたらどうでしょうか？力関係でやりたい放題やっているパワハラ企業が世の中にはたくさんありますが、需要と供給の関係で政府さえきちんとした施策をしてくれれば、ブラック企業は徐々に駆逐されていくと思っています。

さてさて、一方でブラック業種とも形容される物流ですが、一時期は若年層で高収入を得られ、独立の道も目指せ、努力次第で裸一貫からのサクセスストーリーも描けましたが、競争の激化と規制緩和によってそれも供給がだぶついてしまい、需要と供給の関係だけでなく、取引先との力関係から単価が思いっきり下げられるようになりました。そんなことから労働環境が悪化し、働く人が定着せず、しかも運転免許を失ったら仕事ができないというようなギリギリの生活を強いられるような環境です。

時代を遡ってみると、かつては鉄道が貨物輸送の主役でした。都心部から地方まで張り巡らされた鉄道路線は、築地のような青果や鮮魚の市場まで乗り入れられており、横浜なども港湾地区に鉄道路線が乗り入れられていました。これが変わってきたのが、モータリゼーションの時代が到来し、高速道路の整備だけでなく、車の性能が上がってきたという時代背景もあります。複合的な要因で、鉄道からトラックの輸送に切り替わってきたと言えますが、突き詰めると二つの要因に絞られると思います。一つ目は「コスト」二つ目は「ジャストインタイムのドアツードア輸送」ということだと思います。鉄道は、基本的に目的地まで何度かの積み替えを要しますし、時間の制約も受けると。あとは、国鉄からJRへ移ったことも大きいと思います。いわゆる上下分離という奴でしょうか。

トラックは、重量税や自動車税、軽油税などで間接的に道路整備のお金を払い、あとは高速道路では通行料として、高速道路利用料を支払っていますが、一般道に関してはどうでしょうか？基本的には通行は無料です。これが鉄道でしたらどうでしょうか？都心部や東海道線のような列島の大動脈のような高頻度の需要があるところでしたら話は別でしょうが、北海道などのローカル路線だったら話は別です。保守にかかる費用対効果が全く異なってきます。JR北海道の赤字体質の原因はそこにあります。一日、下手をすると10本以下しか通らない専用の線路に費用をそこまでかけることはできません。理由は、それが運賃に全て反映されるからです。一方、国道などの一般道はどうでしょうか？バス会社は、皆が共有している道路を一時的に通るだけです。これじゃ、同じ土俵で戦うことはできません。バス会社が強いというのはその構成原価に理由があります。JR貨物が函館のもうちょっと向こうで脱線したのは、保守の問題であり、運行頻度が高く、保守が賄えたのでしたらあのような事故は起きませんでした。こんなところにも経済合理性の影響はでています。とは言っても、列島改造論の時のように、地方も含めた均衡ある発展というのは、国鉄が大赤字になり解体されたように、今からシステムを当時に戻すことは二度とありませんし、少子高齢化が凄まじい勢いで進み、限界集落がどんどん増えている中で、採算性が見込めない場所への積極的な投資はできません。

あとは、二酸化炭素の削減で注目された船はどうでしょうか？RoRo船といわれるタイプの船で、下関やら大洗、小樽、苫小牧などでよく見ることができるタイプの船です。これは、トラックがそのまま乗り込むことができるタイプのものですので、便利なのですが、いかんせん、時間がかかりすぎます。あとは、天候の影響も大きく受けるといったところでしょうか。

そんなこんなで、船や鉄道による輸送は、二酸化炭素を減らすという面では、注目されても、利便性や費用の面では、勝手が悪いからです。それが物流の90％がトラックによって支えらているという現実です。国際物流になると重量ベースでは、99％は船になるんですけどね・・・・。

2015年までに14万人のトラックドライバーが不足するといいますが、amazonなどのロングテールで伸びた会社やネット販売などの躍進により、市場はどんどん伸びています。ただ、求められる内容はどんどん厳しくなっており、翌日配送など当たり前です。それが、ドライバーに負担になっているのは言うまでもありません。ドライバーの待遇改善は、需要と供給の関係から早急になされるべきですが、力関係の問題とコストの問題もあり、すぐにはできないと思っています。これが安易に移民で解決すれば良いと言うことになれば、日本市場はさらに滅茶苦茶になるでしょうが・・・・・。

今になっては遅いですけど、規制緩和ってして良い分野と悪い分野ってあると思うんですよ。公共性の高い分野や影響力が大きい分野については、政府が関与しないとそのしわ寄せは、労働者へ行ってしまいます。通信などは、もっともっと競争が進んでよい分野ですが、あの業界は、基本的に自分のところで回線を持っている業者が強く、しかも資本力があるところでないとできませんから、固定電話ではNTTの独占、携帯電話ではドコモ、ソフトバンク、AUの3社の寡占状態です。こういうところで、政府はもっとやらないといけませんがね。

元谷芙美子アパホテル社長に見る怪我の功名と経営判断【姉歯耐震偽装事件時の逆境への対応】

「私が社長です」のCMで有名であり、広告塔として表にでるのは元谷芙美子氏ですが、実際はナンバーワンとして経営戦略だけでなく意思決定もしている元谷外志雄氏の嗅覚ってすごいなと思います。計算づくでいろいろやっているところもあると思いますが、生まれ持った運の強さもあり、逆境をも自分に有利に変えてしまうところが驚いてしまいました。

長者番付をみると資産で日本4位、年収で見ると日本で二番目なんですね。フォーブスには、元谷夫妻の名前はでてこないですけど、あれだけ全国にあるアパホテルをみると、下の順位は納得するものがあります。あれ、ソフトバンクの孫正義が入っていないな？？？？とか、パチンコ王のマルハン創業者、それからパチンコ機器メーカーの創業者も入っていないな？？？？と疑問を持ちつつも、それは、時間のある時に検証をしたいと思います。

なんといっても、アパホテルには先日も泊まったのですが、何度か泊まっており、部屋の狭さはもうちょっとしてもらいたいなと思うところがあるのですが、その考えられたサービスやコスト意識には毎回、学ぶところが多く、今回記事にしました。

それよりも同社は、多くの人が順張りをしているなか、逆張りをしているんですよね。これは、ホテルの部屋にマンガが置いてあったので、思わず読んじゃいました。これも元谷外志雄氏の戦略だと思います。おそらく、SEO対策とかWEBのチャックもしているでしょうから、このブログのこともチェックをしているでしょうｗ　「見てます！」なーんていきなりメールが来たら、それはそれで驚いちゃいますが・・・・・。

浦安のもともとプリンスホテルだったところ、あそこに一度は泊まりたいんですが、週末は思い切り高いんですよね。平日だったらいいかなーと思わせるんですがね。ただ、全体的には、運営は本当に効率化されていると思いますし、社員の教育も隅々までいきわたっていると思います。トヨタのカイゼンは、本当に一つ一つの積み重ねですが、この会社もまさにカイゼンの積み重ねだなと改めて思います。よく言う、PDCAって奴ですかね。駄目な会社だと、本当にフィードバックは全くなされてないですもん。

個人的には、ビジネスホテル系で言うと、経営状態はあまり良くないんですが、ルートインって好きなんですよ。何が好きかって言うと浴場だったり、部屋の雰囲気だったり色々あるんですがね。一方、私の好みからすると東横インやワシントンホテルはいいところにあるんだから、もうちょっと頑張れば、もっと評価が上がると思うんですが、いかんせん、フィードバックができていないような気がします。

さてさて、お題目の「怪我の功名」ですが、元谷外志雄氏がマンガでも書いていたように、姉歯事件で、丁度不動産を売っぱらったって言うんですよね。そして、その売ったお金で有利子負債を返したと。丁度市況の良い時に売れたと書いていました。その後、リーマンショックがあり、後から振り返ると最高のタイミングで売り抜けたんじゃないかと思うぐらい最高のタイミングなんですよね。

なぜか、貧乏人の僻みかもしれませんが、元谷夫妻のような超強運の持ち主は、逆境さえチャンスに変えてしまうということがヨークわかりました。怪我の功名とでも言ったらいいんでしょうかね。

●アパグループ

　https://www.apahotel.com/

　http://www.apa.co.jp/company/index.html

　http://www.apa.co.jp/company/index.html

http://matome.naver.jp/odai/2134366457115291801

◆全国長者番付（総資産）
1　柳井正（東京）　　　8800億円
2　鳥井信宏（兵庫）　　6500億円
3　桧垣俊幸（愛媛）　　3000億円
4　元谷外志雄（石川）　2200億円
5　竹野一郎（沖縄）　　1200億円
6　岩崎芳太郎（鹿児島）1000億円
7　似鳥昭雄（北海道）　970億円
8　麻生泰（福岡）　　　800億円
9　高田明（長崎）　　　600億円
10 田代正美（岐阜）　　550億円

お気に入り詳細を見る

◆全国長者番付（年収）
1　柳井正（東京）　　80億円
2　元谷外志雄（石川）33億円
3　竹野一郎（沖縄）　20億円
4　倉石和明（長野）　4億円
5　小野光太郎（福井）3億8000万円
6　一家明成（千葉）　3億6000万円
7　千玄室（京都）　　3億5200万円
8　鈴木與平（静岡）　2億6000万円
9　島正博（和歌山）　2億5000万円
10 西川通子（熊本）　2億4900万円
※いずれも敬称略

自治体の消滅と今後消える仕事【国家の存亡と移民政策：未知の領域への突入と他国の失敗から学ぶケーススタディ】

「自治体、2040年に半数消滅の恐れ」という衝撃的な統計が国交省から出されましたが、これは人口ボーナスの反対である人口オーナスの傾向があること、更には私が何度も唱えている、殆どの組織はピラミッド型でなければ維持できないという持論からも説明できます。

限界集落の問題については、以前も述べたことがありますが、医療や生活基盤を維持していく上で、インフラが維持できないと言う問題もありますが、人口が維持できないと言った問題の方が大きいと思います。人生50年と言われていた時代からあっという間に人生80年になったわけです。医療技術の進歩と栄養状態の改善によって飛躍的に平均余命が伸びた訳ですが、現行のシステムは人生50年、人生60年の時代のまま設計されているものが多く、綻びが目立っており、現行の選挙システムや利権者のことを考えるともう是正ができず、仮に是正ができたとしてもあまりにも変化のスピードが早いため、対応ができないと考えています。

それくらい今起こっていることは、劇的なことであり、人類が今までに経験したことがないくらいの未踏の領域と言っても良いと思います。これは、様々な複合的な要因が重なっていますが、農業革

命、産業革命、IT革命と言った三つの革命が後押ししたのも事実です。農業革命によって、食料が大幅に増産でき、更には今まで多産多死だったものが、少産少死に変わりました。これには、他の要因も加わりますが、食料事情の改善というのが一番大きいと思っています。その後の産業革命はモノづくり、特に大量生産・大量消費・大量廃棄の時代の骨格を作ったとも言え、規格大量生産の原型を作ったと同時に、蒸気機関が効率化に果たした役割が極めて大きかったと思っています。その後は、直近のIT革命ですね。これは、インターネットとパソコンの登場が極めて大きいと思っています。インターネットによって世界中の情報に瞬時にアクセスできるようになり、膨大なデータベースに触れられるようになったことがあり、コンピューターの普及により、情報処理が容易になったことがあります。これは、皆さんが実感していることなので違和感は無いかなと思っています。

上記の社会環境の変化が人類に与えた影響は極めて大きく、100年で人口がここまで急激に増えたものが、今後100年で元に戻ると言うのは、ある意味皮肉のような気もします。2040年まではあと25年しかありませんので、改革の時間は限られています。しかし、それまでに、日本の財政がもたない可能性の方が極めて大きいですが・・・・・。

90兆円の国家予算は、半分が国債の発行で誤魔化しており、実際の歳入は40兆円くらいしかありません。一方で歳出を見ると医療費が年間30兆円を超え、あとは公務員・特殊法人が20兆円くらい使っていますから、本当に終わっています。逆に言えば、高齢者対策や公務員改革さえできれば、現状維持ができ、延命はできますが、抜本的な対策にはなりえません。となるとエネルギー革命の到来を待ち、無尽蔵且つほぼ無コストで手に入れられるエネルギー源の登場がなければなりません。

2015年から年間20万人の移民を計画をしているようですが、これは、他国の事例からもわかっているように200％失敗します。フランスやイギリスが良い例でしょうが、アメリカも移民が増えすぎて、多数派が入れ替わるんじゃないかと言われています。日本でも、外国籍の者が日本で働いたり、帰
化したりして、無視できないくらいの勢力になってきています。既に、サービス業で中国人が働く姿が一般的になったのを見ると、案外簡単に中国に乗っ取られるのでは？とすら思っています。三戦という言葉がありますが、「三戦」とは2002年の中国人民解放軍政治工作条例で登場した言葉ですが本当に国家100年の計とでも言うのか、いくら時間がかかっても、じわじわと確実に前進すると言う意味からは、末恐ろしいところがあります。

世論戦＝メディアやインターネットを利用し、自国に有利な情報を流し、国内外の世論を誘導する。
心理戦＝恫喝や懐柔を使い分け、心理面から敵の対抗意思を挫く。
法律戦＝敵に先んじて自国に有利なルールもしくは法解釈を作る。

少子高齢化もそうですが、今の移民政策は加速度的に進み、日本と言う国は滅茶苦茶になってしまうと予想しています。まぁ、今の政治家は、それを狙ってやっている訳ですから、願ったり適ったりでしょうが。

●　少子化日本と人口爆発の地球・国土の約６割が無人に・人口問題の総情報
　http://matome.naver.jp/odai/2131901149449495501

　http://agora-web.jp/archives/1489246.html

●働きたくても場がなくなる‥今後消えゆく職種　　http://matome.naver.jp/odai/2134856472215233501とは？

●地方の過疎化とコンパクトシティ
　http://www.akudaikan.com/2013/01/blog-post_2921.html

●胴上げ型から騎馬戦型、肩車型へ【社会保障と人口動態】
　http://www.akudaikan.com/2012/05/blog-post_20.html


●１0年後に｢食える仕事｣｢食えない仕事｣～グローバル化で職の72％は消える。
　http://www.akudaikan.com/2012/10/1072.html

　

日本の地方財閥30家【知られざる経済名門】

本屋でちょっと見かけたのと、インターネットでも同様のものをみかけたんですが昔から続く名門の家出、現在も経済活動がしっかりと行われており、それが巨大企業になっていると言うのもいくつかありますね。

三大財閥系の三菱商事、三井物産、住友商事に続く、大手総合商社として皆が知る伊藤忠商事は、伊藤忠兵衛がその名前の大元ですし、そのほかの有名どころですと飯田家は、丸紅の大元じゃないかなーと思っています。名古屋あたりの名家ですと岡谷鋼機の岡谷家、碍子で有名な森村グループ、あとは、ミツカン酢の中埜家じゃないでしょうか。

麻生元総理の、麻生家も入っていますね。ここで言えるのは、山林業や酢やお酒などの醸造業、あとは、鉱山業と言ったところが目立つところでしょう。ここには入っていませんが、三菱の岩崎家、三井家、住友家は、財閥としてコングロマリットを成すわけですが、政商といった面が強かったんだなーと思います。

あとは、キッコーマンの茂木家、ゴルフクラブの本間家、なんかもそうでしょう。後は、正田家は、日清製粉のことで、皇后様のところかなーと。また、時間があれば、読んでみよっと。

とりあえず、備忘録まで。



第1部 地域編(甲州財閥(若尾家、根津家)
　江州財閥(伊藤忠兵衛家、飯田家)
　中京財閥(岡谷家、瀧家、神野家、森村家)
　九州財閥(貝島家、麻生家、安川家)
　阪神財閥(岩井家、嘉納家、辰馬家、岡崎家、川西家))
第2部 事業編(醤油(茂木家、浜口家、正田家)・酢の部(中埜家)
　農林水産の部(田部家、諸戸家、本間家、中部家)
　紡績・製糸の部(大原家、片倉家、坂口家)
　機械工業の部(島津家、中島家、服部家))

日本一の山林王として有名な島根県の田部長右衛門

日本の山林王として、有名なのは島根県の出雲の奥にある竹下登の生家の掛合の近くにある吉田の田部長右衛門が一番有名だと思います。地主ですと山形県の酒田市の本間家が新潟まで田んぼを持っていたということで有名ですが、山林ですとやっぱり、田部家じゃないかと思います。理由は、農地解放・農地改革で田畑は地主から小作人へ渡りましたが、山はそれほど手放されなかったと言うことです。聞くところによると、最盛期は2万5000町歩（約25,000ヘクタール）もあり、面積換算では、東京ディズニーランドの500倍、東京ドームの5000倍も持っていたそうです。山陰から山陽にでるには、田部家の領地を通らなければ出れないとも・・・・。

参考までに戦後の農地解放で一気に没落してしまった元日本一の地主である本間家は、酒田罫線や本間宗久で有名な、「酒田照る照る、堂島曇る、江戸の蔵米雨が降る」、「本間さまには及びもないが、せめてなりたや殿様に」という言葉があるように、米相場の世界ではかなり有名でしたが今では、なりを潜めていますね。出羽の天狗と言われたぐらいの天才的な相場師ですが、今では名前を聞くのは本間ゴルフぐらいです。

ちなみに、各地の山林王はこんな感じです。

●島根県
　出雲の田部家　 田部長右衛門
●鹿児島県
　岩崎與八郎
●奈良県
　土倉庄三郎土
●三重県
　桑名の諸戸家
　尾鷲の土井家
●和歌山県
　西村伊作


ちなみに、２３代、２４代の田部長右衛門は島根県を名実ともに支えてきただけでなく、日本をも支えてきたと言っても過言ではありません。私が知る限り、名士と言われる方は、大体15代、16代くらい遡ることができますが、25代というのは、よほどの名家なのだと思います。田部家のある吉田は、今では、高速道路がようやく松江からずっと繋がりましたが、それまでは下道を走って広島へ抜けなければなりませんでした。その国道の途中には、竹下登の生家があり、そこから少しインターがあるところに入ったところにたたら製鉄で有名なその吉田があり、そこに田部家があります。実際は、松江に活動拠点があるのでしょうが、吉田の家も土蔵がたくさんならび、家の敷地も半端なく、建物の数もどれだけあるんだと遠目からもわかるぐらいです。

その山林王がちかじか襲名をするのでは？と思っています。ネット情報では、中央大学卒でフジテレビで働いていてた田部家25代目当主である田部真孝さんが結婚をし、フジテレビ系列の地元局の役員に今は就任されたとの事です。この田部家は、学校を作ったり、新聞社を作ったりして地元に貢献しただけでなく、様々な事業に出資をしていて驚きます。特に、ケンタッキーフライドチキンやピザハットが日本に上陸したときに出資をしていたそうな。

理由が、山と言うのは、50年、100年スパンで事業を計画せねばならず、そうした長期的な視点で事業を行っていることと資金力があるということで、フランチャイジーで声をかけられたそうです。

島根と言うと今は、2013年の伊勢神宮と歴史上初めて一緒になった出雲大社が式年遷宮だけでなく、パワースポットとしてとりあげられていますが、神の国として、面白い場所はたくさんあります。須佐神社、八重垣神社、熊野大社、玉造湯神社なんかが縁結びとして有名な場所です。あとは、隣の鳥取になってしまいますが、大山の大神山神社なんかも有名ですね。ところで、田部さん、出雲大社の総代でもあるそうなんです。島根の名士ですから、驚くことはないんですけど、生活のさまざまなところで、田部家が絡んでいるんだなーと驚きました。ちなみに、株式会社田部は、出雲大社の工事も請け負っています。メインの部分は清水建設がやっているようですね。社寺の建築など滅法強いですから、これは納得です。宮大工なんかも下請けとしてたくさん抱えていると言いますしね。考えてみると、資金力のない会社が請け負って、途中でつぶれたんじゃ、話になりませんからね。やっぱり、スーパーゼネコンが請け負うということになるようです。ちなみに、伊勢神宮も元請は、清水建設とか大成建設のようなスーパーゼネコンが名を連ねているようです。これは、裏でこっそりとったものですが、清水建設の名前が表にでないように配慮されていました。

個人的には、醤油屋、造り酒屋、山林王というのは結構興味があって、色々調べているのですが、下記の野村さんの山林王シリーズは、かなり面白かったです。

●知られざる日本の山林王　野村進

http://hon.bunshun.jp/category/sanrinou

大沢樹生が喜多嶋舞との長男と思っていたところ、父子確率０％【DNA鑑定が及ぼす影響】

元光GENJIのメンバーである大沢樹生と女優の喜多嶋舞との間に生まれたと思われていた長男が実は、DNA的な結びつきが大沢樹生とまったくないと報道で見て、驚きました。先日、60年前に病院で取り違えられてまったく違った人生を歩んだ方々を取り上げましたが、この事件は、元読売ジャイアンツの満塁男の「とりあえずお疲れ」の再来かと思いました。通常であればショックから立ち直れないぐらいだと思いますよ。

この記事を見てあせっている女性は多いと思いますし、これから離婚が増えるでしょう。むかし、確かTBSの番組で顔を隠して、100人くらいが本音を言う番組があったんですが、自分の子供が父親の子じゃないと思っている人が、確か3割ぐらいいて驚いた記憶があります。ですので、決して特殊なことじゃないんだなと思っています。ただ、公になるかならないかということで。

世の中「知らないでおけば幸せだったのに」と言うことがかなりあったと思いますが、DNA鑑定がこれほどメジャーになり、しかもGSPで行動が監視され、メールや通話内容も証拠としてバッチリ残るとなると、便利になったものの、本当に息苦しい世の中になったもんだなーと思いますよ。

王将の社長射殺事件【上場企業のリスクマネージメント】

餃子で有名な王将の大東隆行社長が本社前で射殺された事件は、会社のトップ、経営層のリスクマネージメントとして、非常に考えさせられることが多い事件でした。素人的なプロファイリングですとお金がまったく盗まれていないこと、至近距離から銃弾がすべて命中していることからお金目的ではなく、怨恨説があげられていますが、例のホストの店内での全裸での店舗の閉鎖により損害賠償をされたホストの件もそうですが、軍隊式の絶対服従の教育など、外食やブラック企業によくありがちなことが行われていたと噂されていること、あとは息子が孫と一緒に失踪していたことなどから身内でトラブルを抱えていたことなどが挙げられています。

この事件で思ったことが下記です。

１）毎日同じ行動をとっている

２）通勤ルートが同じである

３）ベンツという高級外車に乗っていた

　　しかも左ハンドルである

４）監視カメラが会社だけでなく、店舗にもない

５）早朝に一人で行動をしていた
６）登記簿に住所が記載されている
　　法務局で簡単に取得可能で、ダミーで
　　住所を記載している人は少ないと思われます。
　　債権者保護のためと言われますが、
　　大企業の経営者等はある意味危険です。

この事件から、上場企業の経営者、特にオーナー経営者は、身の危険を感じた人が多いでしょう。特にブラック企業と言われている経営者は特にそうだと思います。自分でハンドルを握る人が多いでしょうし、単独行動をとる人も多いと思います。

最近は、勝ち組と負け組みがはっきりした事、一度転落したら、ほとんど再起不能に近いくらいになってしまうことなどから、普通にがんばっている人も簡単にひょっとしたことから人生がめちゃくちゃになってしまうことも多いかと思います。それは、進学、就職、転職、結婚という人生の大きなイベントではなく、日常の些細な行動でもある訳です。

監視カメラが町中にあふれるなか、ジョージオーウェルのような１９８４の時代が既に到来をしていたと思っていましたが、このような殺人事件がいとも簡単に起こされるということも実感しました。殺人とは、通常は、大きく二つに分かれます。やはり、王道は、「金銭目的と色恋沙汰」ではないでしょうか。その他も、通り魔的に突発的に殺されることもありますが、「カネと女（男）」とほぼ、相場は決まっています。

犯罪白書を読んだことがないのでなんともいえないのですが、過去の統計とかをみるとおそらくそういうことになるのだろうなと思います。会社の総務部の人は、今回の事件を受けて、下記のようなリスクマネージメントを見直したほうがよいと思います。

１）災害時の行動指針と業務再開・代替措置

２）事業遂行のためのデータのバックアップとミラーリング

３）経営層の安全管理と万が一の際の意思決定

　　アメリカの大統領などは、万が一の際に副大統領が

　　代行するなどが明確に定められていますし、

　　トップ層が移動する場合は、お金がかかっても

　　車や飛行機を別にして、同じタイミングで事故などに遇うことを回避しています。

４）企業秘密の漏洩防止措置、産業スパイの防止

　　機密情報、秘密情報の設定とそのアクセス権限や管理

　　また、復旧措置など

５）競業避止義務

６）社員の教育

７）トラブルの回避

　　労働問題や取引先、またサービス業の場合は、一般顧客との人的トラブルの回避策

賛育会病院の新生児取り違え事件【権利の上に眠る者は保護に値せずと言われるのは・・・・】

方や生活保護を受けている母子家庭で育ち、トラックの運転手をしている長男、そして裕福な家庭で育ち家庭教師をつけてもらい、大学を卒業し、一部上場企業で働き、その後家業を引き継ぎ、不動産会社の社長になった方、そもそも60年近く前の昭和28年に取り違えが起こった事から二人の人生は大きく変えられました。

正直、階級の再生産と私は思っているので、環境によって、そして与えられる教育によってその後の人生は大きく変えられるものだと思っています。それを端的に示した事件ではないでしょうか。狼に育てられたアマラというのは、昔心理学の授業で習った記憶がありますが、それに近いものがあるのではないでしょうか。

当時は、ＤＮＡ鑑定がないのですから、取り違えがあっても、顔が似ていないねで済まされる事が多かったと思いますが、今の時代は、９９．９９９・・・・・・と9が13個も続くほど確立が高い結果が出ます。当時でも、血液型からある程度の結果は出たのでしょうが・・・・・・。

日本ほど、非嫡出子が少ない国は世界でもなく、相続でも日本の家庭制度を崩壊させないようなけん制をするために、相続の差別を行ってきた事や村八分に代表されるような社会的制裁（サンクションと言ってもいいでしょう）が行われてきたことは、日本人の道徳観の高さの維持に貢献したところも多分にあると考えています。

実際に、不倫などでできてしまった子供が実際の子供として育てられているケースは結構多いと聞きますし、複数の人と関係をもって、誰の子供がわからなくなったと言っている人も過去に出会った事もあります。ＤＮＡ鑑定でいままで平穏だった夫婦関係、家族関係が壊れてしまった人も多いでしょう。実際に元読売巨人軍の選手だった満塁男は、奥さんが出産したとき、いきなり肌の黒い子供が生まれてきたといい、二ヵ月後にスピード離婚をしていますからｗ

高度経済成長期は、ベビーブームや設備が追いつかないというような背景があったのでしょうが、人間のやることですから、とり間違いは他にも起こっているでしょう。実際に、患者の取り違いが、今の世の中でも起こっているぐらいですから、当時はもっともっと起こっていた事でしょう。

それにしても、本来貧しい家庭で育つ筈だった方は、育ての親を介護を拒否したことから、疑惑が大きくなり、弟から鑑定をしようという話が出たと言う事でした。あとは、母親が死ぬ直前に着衣が他の子達と違うから・・・・と漏らしたのがこのような裁判を起こすきっかけにもなったと言います。

まぁ、表見代理とか時効の問題とか、いろいろあって、あとは両親が無くなった今は廃除とかは難しいでしょうけど、親の面倒をみないＤＱＮからは財産を取り上げても良いと私は思っています。

それよりも、悲劇をつくった張本人の取り違えた病院への裁判所の判決は、たったの3800万ですから、超安すぎますけど。

アップルの強さとIphone独自規格のゴリ押し

アップルが強いなと思うのは、ＮＴＴドコモがアップルに屈したということです。ここ数年で、年間のヒット商品としてIphoneをあげる人は、かなり多いと思いますし、それに異論を唱える人も殆どいないでしょう。ドコモ、ソフトバンク、ＡＵと日本の全ての大手キャリアから発売をされたわけですし。

スマホの便利さは、ちょっと前のパソコンの性能を凌駕しているんじゃないかと思えるところです。実際にＣＰＵなどの性能や記憶媒体のことを考えても１５年前のパソコンの性能は凌駕していると思います。なにせハードディスクを使っておらず、実質的にはＳＳＤと言ってもいいからです。

あと、私がアップルの強さを挙げるとしたらＳＩＭカードですね。通常のシム、マイクロシム、ナノシムと他の端末と互換性をなくしたところが私は凄いと思っています。電気屋の店員が、全体の小型化のためにシムが小さくなる必要性があったんですとアホなことを言っていましたが、これは間違いだと思っています。それより、バッテリー小型化の方が遥かに効果のあることですから、これは、iphoneだけにしか使えない規格を採用する事により、他に浮気ができないようにしたということです。

これは、ワンオフの製品に結構見られる事ですが、互換性を無くす事により、特注となり、高い利益率が確保できるんですよね。正直言って、私は、多くの会社はこのやり方が通じないと思っています。標準化して、互換性を維持できた方がはるかに利便性があるからなんですよね。過去のベータやＶＨＳの規格論争のときもこの議論はなされてきましたが、規格っていうのは、圧倒的な強者であるからこそ作れるものが多いんですよ。

ちなみに、ＡＵとかが独自にこんなことをやったら氏ねと言われるのが目に見えていますし、使う人はいないでしょう。こんなところからも相手を屈服させるアップルと言う巨人の強さを感じています。

今後、ＭＶＮＯ（Mobile Virtual Network Operator, MVNO仮想移動体通信事業者）と呼ばれる東京通信やＩＩＪ、ＯＣＮのような業者が、ＳＩＭロックフリーのiphoneの登場によって台頭すると思われますが、益々、スマートフォンから目が離せませんね。

徳州会事件と外資による医療参入

猪瀬東京都知事のこととセットで語られることの多いこの事件ですが、私は、徳州会の果たしてきた役割ってとても大きいと思うんですよね。離島医療やチェーン店経営による医療の提供というのは。以前にも私は書いたことがあるんですが、ユニクロやしまむらのような衣服のチェーン店は国内に限らず、Ｈ＆ＭやＺＡＲＡのような大衆向け、それからラルフローレンやルイヴィトンやエルメスなんかもそうだと思うんですけど、基本的にスケールメリットだと思うんですよね。

サラ金にしてもそうですし、吉野家やワタミのような居酒屋もそうですし、ダイナムやマルハンなどのパチンコ屋も完全に金太郎飴商法だと思っています。だって、１店でも３００店でも基本的にやることは変わらないですからね。増えて変わるとすれば、管理手法が変わることぐらいでしょうか。

それと同じ事が医療で行われてもおかしくはないというのが私の持論なんですよね。正直、医薬品を買うにしても、医療器具を買うにしてもスケールメリットが効く事は、たった一つの病院がやるのと２００の病院がやるのでも全く違うんですよね。それに人員の過不足があったときも転勤などで対応できますし、電子カルテなども正直、規模の利益が働くと思うんですよ。

タダ今回のことが悪く取り上げられているのは、許認可の権限を持っている人たちへの結びつきと選挙違反のことなのでしょう。徳田虎雄というのは、弟の死に直面して医師を目指し、特に離島への医療へ傾倒したのは、評価に値するものだと思います。また、「生命だけは平等だ」「生命を安心して預けられる病院」「健康と生活を守る病院」「ミカン1個も貰わない（「お礼」として金品の授受を受け付けない）」という理念も素晴らしいものだと思っています。どこで歯車が狂ってしまったんでしょうね？

まぁ、言える事は、猪瀬都知事の政治生命は今後長くは続かないと思いますし、あとは徳州会もこれだけ悪評がたってしまうと、場合によってはオーナー一族から奪われてしまうかもしれませんね。ここで、やはり気になるのはＴＰＰなどもそうですが、外資による医療分野への参入でしょうね。

これだけのネットワークと利益率の高い医療分野を濡れ手に粟で手中におさめることができたら正直、ウハウハでしょうねと私は思ってしまいます。かつての長銀なんかも、ハゲタカファンドに買い叩かれ、瑕疵担保条項で税金をがっぽり投入してもらい、しかもオランダかなんかにある匿名組合のおかげで、税金も日本に殆ど払わなかったと言う事実があるだけに、今回も何かがあるんじゃなかろうかと穿った見方をしてしまいますよ。

それにしても、久々の大型の政治を巻き込んだ事件なだけに、相当色んなところへ波及しそうな気がします。


●こんなに美味しい金太郎飴商法　【Sier、チェーン店？】
　http://www.akudaikan.com/2012/06/sier.html

新設から維持管理のメンテナンスの時代への突入

２０２０年には、維持管理のメンテナンスの費用が新設の費用を超えると言う事です。東京オリンピックまでには色々な公共事業が進むでしょうが、それ以後は、反動が思いっきり来るでしょうね。正直、いつも私が言っている事ですが、胴上げ型から肩車への高齢者を支える現役世代が激減する問題をみるとあっという間に維持管理ができなくなります。

今から、１０年、２０年後を見越して、いらないところは投資をしないなどの施策を講じる必要があると思いますが、それとは逆に都心環状線や外環、圏央道など、投資を積極的に進めるべきものもあります。放射状の高速道路の常磐道、東北道、関越道、中央道、東名の５つの高速はとっくの昔に開通していますが、それぞれをつなげる環状道路が全く開通をしていないんですよね。強制撤去をしてでも、このネットワークはつなげる必要があると私は思っています。

それから中央リニア計画ですね、気になる事と言えば。私は、この計画に懐疑的で、東海道新幹線のバイパスと言いますが、それ自体は良いと思っているものの、リニア方式に疑念を持っているんですよね。搭乗者数にしてもそうですし、汎用性がないんですよ。私は新幹線方式での建設の方がノウハウの蓄積があるため、ベターと思っています。


●横浜北線
　http://machido.blog84.fc2.com/blog-category-8.html
　http://radiate.jp/20121130/kouza-41/

歯槽骨再生治療としてのEMATとEMPRの可能性【歯を抜かず、できるだけ残す】

再生医療EMATとは、「Electro-Magnetic Apical Treatment」とのことで、EMPRは「Electro-Magnetic Periodontal Regeneration」のことです。エムドゲインやGTR、それからGEM21などの骨の再生誘導材をつかったものが現在の治療ではメインですが、電磁波を照射することにより、殺菌をするだけではなく、骨芽細胞を活性化させ、歯槽骨を再生させる方法を注目しています。

30歳を過ぎて、体の色々な部分が悪くなってきて、インターネット探すと、結構、色々な再生医療が現在は、登場していることがわかります。私は、歯並びはそれほど悪い方ではなく、むしろいいほうだと思っていましたが、寝ているときの食いしばりや歯切りしりによって、歯周病を誘発していたようで、複数の歯科医院で抜歯を宣告されました。

多くの歯科医院では、先端医療や再生医療は手に負えず、歯周病の専門医ですら、その手の知識が足りないというのが私の感覚です。パノラマ写真も撮らず、スケーリングもしっかりせずという歯科があまりにも多く、やはり、コンビニより多いと言われる歯科医院の質の低下について考えさせられます。

インプラントかーと思っており、藁をもすがる気持ちで、ネットを調べていたら、EMATという技術を見つけ、気になったので、備忘録として、記載しました。歯周病とは、きちんと歯を磨いていても、起こるもので、これが肩こりや頭痛の原因にもなっています。

FOP（フラップオペ）、SRP（スケールルートプレーニング）など色々術式はありますが、歯周病をいかに未然に防ぐか、あとは、噛み合わせなどがどのような影響を他に及ぼしているのかをもっともっと一般の人に周知する必要があると考えています。

最近は、インターネットの登場により、昔に比べて情報を格段に入手しやすくなりました。とは言っても、私が調べた限りでは、情報の公開はまだまだ限定的ですね。

●Wikipeidaより

再生医療EMAT（Electro-Magnetic Apical Treatment）とは、根尖病変[1]に対し電磁波[2]を照射することにより、殺菌及び骨芽細胞[3]を活性化させ、歯槽骨[4]の再生を促進させる治療法[5]である。

従来、根尖病変に対しては、根管内を機械的、化学的に清掃して、根尖部の密封を図る感染根管治療や外科的歯内療法など歯内療法学[6]が治療法として行われている。

しかし、従来の治療を施行したにも関わらず、症状の改善を示さない、いわゆる難治性症例がある。その原因として、上記の治療では除去できない細菌が根管系に残留することや、それらの細菌の集まり（バイオフィルム）が、根尖外に存在することが知られている。その結果、根尖部周辺の歯槽骨が大きく吸収されていくことになる。

そのような症例に対し、電磁波のもつ殺菌作用ならびに骨芽細胞活性作用により、歯根周囲組織の治癒を促進することで早期に病変を縮小させる「再生医療EMAT[7]」は有用である。

治療時間は30分程度という短時間で終了し、術後は温熱感が数時間残る程度で、疼痛等の不快症状もほとんど認められていない。その後、約1週間程度で歯の動揺も減少し、約3ヶ月程で吸収された歯槽骨の改善が認められる。

再生療法EMATは、2005年7月、医療法人とみなが歯科医院理事長 富永敏彦によって考案され、現在、医療法人とみなが歯科医院及び徳島大学大学院バイオヘルス研究部において研究がすすめられている。

また2011年には、歯科の他分野への応用も行われている。その一つとして挙げられるのがEMPR（Electro-Magnetic Periodontal Regeneration）である。歯肉、セメント質、歯根膜および歯槽骨より構成される歯周組織に対し電磁波を照射することにより、患部への殺菌と障害を受けた歯周組織の再生を促すことを目的としている。現在、EMPRは徳島大学、北海道大学、医療法人とみなが歯科医院にて共同研究がすすめられている。

●とみなが歯科医院
　http://hope-tominaga-shika.com/

●EMAT
　http://emat.jp/

アベノミクスによる株高

いままでの、20年近くに及ぶデフレ経済で、正直、インフレと言うのは全く、日本経済で想像をしていませんでしたが、半年ちょっとで、日経平均が倍近くまでになってしまったことを考えると、もしかすると・・・・・と思っています。

ドル換算の株価では、円安となったことで、時価総額ではそれほど変わっていないような印象をうけるんですけどね・・・。

ブログ、久しぶりに書いたのですが、なかなかエンジンがかかりません。

Google appliance（MINI、GSA）、探三郎とEVERYTHING【Googleが社内で使える：パソコン内とイントラネットの全文検索ソフト】

いやー、ウィンドウズの検索機能のショボさに辟易していたんですが、探三郎を教えてもらって、驚きました。まぁ、ファイル名検索だけだったら、everythingが死ぬほど早いんですけどね。まぁ、ウィンドウズ７になって、多少はましになったと思ったんですが、それまでがショボすぎで時間がかかりすぎて・・・・。あとは、社内の共有サーバーなんか探そうもんなら、死ぬほど時間がかかって。社内でグーグルを使いたいと思っている人はたくさんいるんじゃないでしょうか。でも、それができるんですよ。Google applianceというサービスを使って。このグーグルの便利さを知ったら、社内文書の検索で使えたらなと思っている人は多いんじゃないでしょうか？私は、使ったことがないんですが、おそらく使い勝手は、グーグル先生と同等以上じゃないかと。

自分のパソコン内では、昔は、Google desktopも使ったことあったんですが、今はサービスが終わっているので、他の二つを使っています。

それよりも、会社で使っているLotus Notesがあまりにもクソ過ぎてたまりません。Gmailの使い勝手のすばらしさを知ってしまうと、特に過去のメールの検索が全く駄目駄目チャンのノーツは、はやく変えてもらいたいぐらいです。

Google appsを個人的に使ったことがありますが、あれは、ワークフロー機能や掲示板機能、DB機能がデフォではないので、会社で使うには厳しいな。あと、移行するにもなかなかできないので、ずっとレガシーなクソなシステムを使うことになるんだろうな。

最近は、ANAやJAL、商船三井が採用しているドリームアートが気になったりしています。まぁ、最終的には、グーグルがGoogle apps を改良して、サイボウズもドリームアートも、席巻しちゃうんでしょうけど。

それにしても、この業界は、Fast eat slow, Winner takes allの業界ですから、双璧っていう概念がないんですよね。とくに、グーグルというのは、無料ではじめたGメールでノウハウの蓄積やデータの解析をして、何をユーザー側が求めているのか徹底的に蓄積をしてきました。サイボウズごときが勝てる訳無いんですよ。そして、ロータスノーツのようなレガシーなシステムでいまさら戦うことなんてできないんですよ。

たしかに、ロータスノーツの残した功績は極めて大きかったです。でも、いまはWEBベースとなり、検索機能の実装がビジネスのスピードを大きく左右していますから、あとは、死ぬのを待つだけじゃないでしょうか。実際、多くの企業が自社内で技術的な問題やメンテナンスなどで扱いかねて、どんどん他社へ流れていっている訳ですし。

個人的には、グーグルは、applianceのビジネスで今後覇権を握ると思っています。というか、誰が考えてもGoogle様に勝てる人は世界中にいないと思います。なぜかと言うと、アルゴリズムもそうですが、そのノウハウの蓄積が全く違うからです。会社のニーズで社内の書類の検索ニーズって驚くほど多いと思いますし、多くの人たちが、既に経験したことを探すのに時間を費やしているのです。そういうのを減らすためにグループウェアが果たした役割って大きいと思うんですけど、Lotus　notesとかプラットフォームが古すぎますし、検索システムも駄目、そしてサイボウズも使い勝手はそこそこいいですけど、ネットワークに負荷がかかるとすぐに使えなくなったり、検索機能も駄目だとなると消去法でなくともグーグルしか残らないわけです。

社内の書類をOCRをかけて電子化して全文検索できるようにするのと、あとはタグをつけることですかね。マイクロソフトもそれぞれのファイルにタグが付けられるように改良を加えていますけど、まだまだですからね。おそらくは、アドビなんかが日付の管理認証システムと一緒にこの辺りは実用化をするような気がします。結構アドビって、色々考えていてPDFなんかを広めた戦略って、最終的にはここに行き着くのかなと思っていましたもん。外部認証と時間認証なんかの機能がついていたら、改ざん防止とか非常に有効でしょうからね。あとは、稟議システムなんかもここにつけちゃって、J-SOXなんかの対応となると非常に汎用性が高いですから。

JISとかの規格とかもそうなんですけど、あーいうのって、体系だってマトリックスのようになっているものが多いので、電子化ってなじむと思うんですよね。ですので、社内検索用の電子版とかもあるんじゃないでしょうか。グーグルの技術で、インターネットの検索だけでなく、イントラネットの検索はすでに実用化されているので、ここを階層化して、あとはうまく権限を付与して閲覧者をコントロールするところでしょうけど、この辺りも既に実用化をされているため、問題はないでしょう。

社内文書がスキャンなどでOCRをかけられて電子データとして認識されると同時に、タグで管理されるようになったら、検索なんてあっという間ですからね。あとは、放っておいてもグーグル様が改良をして使いやすいものをどんどんリリースしてくれますよ。こういう技術がでてくると、いままで多くの人が必要だったものが本当に必要なくなります。OA化（オフィスオートメーション）の最終的に行き着く形はこういうところなんじゃなかろうかと思っています。

だって、仕事で新規でやる仕事って実は、1割もないと思っているんですよ。よく、前提条件が全部違うから、過去のものはあてにならないなーんて偉そうなことをいう人がいますが、だいたい過去のものが使えるんですよ。仕事で本当に全く特殊なケースなんて1％もないんじゃなかろうかと思っています。ですので、事務系なんかデータベースを構築しさえすれば、経験値を積んだ人なんて殆どいらなくなる訳です。これが技術系の職人さんであれば、5年、10年と熟練をした人でないとできないこともありますが、管理レベルなんていうのは、学問のお陰とITツールのお陰で、時間は要しないんですよね。

Google革命、恐ろしいなと思いましたよ。検索のニーズは、既にインターネットで皆さん認識済みですし、グループウェアもそのうち、ダントツのトップになりますよ。なにせ、グーグルの技術があれば、簡単にノーツやサイボウズを凌駕できますから。あとは、文書管理システム系のニーズもグーグルが満たしてくれると思います。版の管理とかもそうですね。おそらく、ありとあらゆるニーズをGmailやスケジュール、検索からグーグルは把握しているので、個々のニーズをピンポイントで察して、欲しいと思ったものが搭載されているものが提供されるでしょうね。

無償で今まで提供してきたサービスにはそういうデータ分析があったんですよ。グーグル帝国、本当に最強だなと思いましたもん。完全に囲い込みが終わりつつあり、それに勝てる企業って言うのは、いませんから。ビジネス分野でグーグルが覇権を握るのはそう遠くはないと思います。その一方でマイクロソフトは凋落していくと思います。


●探三郎
　http://www.geocities.jp/koutarou_y1926/sin3rou.html

●Everything
　http://freesoft.tvbok.com/freesoft/pc_system/everything.html

●サービスが終わったGoogle desktop
　http://google-desktop.softonic.jp/

●グーグルエンタープライズサーチ（グーグルMINI、GSA：Google Serch Appliance）
　http://www.google.co.jp/enterprise/search/campaigns/gsa7.html

●ドリームアート　INSUITE®Enterprise
　http://www.dreamarts.co.jp/solution/case/ana.html

●サイボウズ
　http://cybozu.co.jp/

シンガのハイテク屋台？？？ 【Felica技術が支える】

前から気になっていたKopitiamっていう、屋台の一種のホーカーセンターやフードコートを運営するこの会社のカードを今日、初めて購入してみました。係の女性に、「コレ欲しいんだけど」って言うと、「初めはピンクのカードから始まって、20ドル使うと青いカードにアップグレードして、しかも１０％引きになるのよ」って言われました。”「Spend $20 and above with the new Basic Kopitiam Card (Pink) and upgrade to the Premium Kopitiam Card (Blue) to enjoy 10% discount on all food and beverage purchases. 」”

「本当かいな？」って思いましたけど、ピンクのカードを持っているのは、私だけ。そして、Ｓｕｉｃａにお金をチャージするような感じでこのKopitiamカードにチャージしている人を見ると、みんな青でした。「こいつヒヨコか？」って感じでみんなは私のことを見てるのかな？？？って思いました。 そして、他の人の決済をするところ見てると、確かに値札より安い！！

電子マネーのことは、EZ-LINKカードのところで書きましたが、この国は、我々の一般生活に関わるところで、電子マネーが普及しまくっていて、警察につかまった時の罰金からスーパー、病院の決済まで電子マネーでできてしまうんです。その双璧ともいえるのがEZ-LINKとNETSなんですが、いまのところKopitiamは互換性が無いんですよね。

さてさて、Kopitiam何がハイテクかって言うと、屋台のようなローテクな商売をＰＯＳ（販売時点管理システム）が強力にバックアップしているところです。しかも、お金のやり取りに時間がかからないので、回転率がイイ！！ＰＯＳによって売れ筋商品、死に筋商品が分かるのでマーケティングにも使えますし、材料の仕入れにも使えるので、いいことづくめのようです。ここ最近はやりの薄利多売ってやつですね。日本の小売では、大手資本によって地方までもがジャンクフードストリートになってしまいましたが、ここシンガポールは、既存の商店を守って、上手いこと商売をやっているんですね。

ところで、EZ-LINKカードもＬＴＡという日本で言う、国土交通省みたいなところが旗振り役となって、電子決済の子会社を作っちゃって、電車の改札やバスの乗り降りの時に、時間がかかるからって言う理由で、Suicaのようなカードを導入したんですが、これが大成功。ラッシュ時の乗り降りがむちゃくちゃスムーズになり、現金のやり取りもなくなったことから煩雑な処理も無くなり、回転率があがったことから輸送効率も上がったそうです。ホント、この国らしい、効率化の進め方ですね。

ちなみに、この国の殆どの電子マネーがSONYのFelicaの技術を使ったものです。香港のオクトパ
スカードがデビュー作らしいです。ちなみに、JR東日本とソニーが特許をもっているらしいです。


●ハイテク屋台村! ～非接触ICカード「コピティアムカード」の挑戦～
　http://journal.mycom.co.jp/articles/2004/07/27/singapore/001.html
●Kopitiam
　http://www.kopitiam.biz/

世界の油田 【偏在する石油資源】

サウジアラビアのガワール油田、そしてクウェートのブルガン油田が突出して、後はメキシコ湾とサウジアラビアで、元アラビア石油の隣の鉱区だったサファーニアが目に付くだけで、残りはクソだなと。特に、日本の油田は鼻クソ以下というか、ミジンコ以下だなと。

ガワール油田は、サウジアラビアを支えていて、採掘コストも馬鹿みたいに安くて、バレルあたり数十セントという話もあります。まぁ南北280km、東西50kmにもわたる大油田で、二位のブルガン油田に比べても倍以上の埋蔵量を誇り、サウジアラビアや世界、特に安い中東原油は日本の高度経済成長を支えてきたわけですが、二度とあんな安い原油が手に入る時代はこないと言われていますが、そのクソ安い中東原油を供給した供給源がココだったんです。

他の油田は、メキシコ湾でBPが事故をやったように、陸地や浅い海ではほぼほぼ掘りつくしてしまい、今は深いところを中心にドリリングシップやTLPを使って掘削をして、生産はMODECこと三井造船の子会社である三井海洋開発【6269】が得意とするFSOやFPSOなんかを使って生産をしていますが、コストがガワールに比べてべらぼうに高いんですよね。

何度も書いていますが、ガワールは、粗利益率99％、そして税引き前の利益率でも余裕で90%を超え、税金はその国によるのでなんとも言えませんが、国営企業が殆どなので内情はわかりませんが、仮に日本の法人への実効税率である42%を適用し、特別利益や特別損失とか他の要因は一切無視したとしても、約40％が税引き後の利益率になります。ホント、こんなボロ儲けの産業は一部の金融を除いてなかなかないだろうと。

まぁ、ガワール油田も、ブルガン油田も既にピークを過ぎて、特にガワールは、海水を注入して、自噴を維持していますが、こういう海水を注入すると、井戸が早く枯れるんですよね。

石油とは、スポンジ状のところにたまり、しかも背斜構造という地層のところにしか基本は無いんですよね。ある程度、地質学が発達した過程で、世界でどんなところに石油があるのかわかったんですけど、まさか中東にあんな大油田があるとは、地質学上当時はまったく考えられていなかったんですよね。それが、学説を覆して、馬鹿みたいな大油田が見つかったと。

今は、金属などの鉱山の探鉱でも、衛星写真とかを使ってやるんですけど、それでも、みっかってないところはあるだろーなと。ブルガン油田以上のところが見つかる可能性もある訳で、そうしたら石油の需給は思いっきり崩れるだろうなと。まぁ、この世界は、試掘から実際に生産基地を作って、精製所など、装置産業と言われるものですから、それぞれが生産のボトルネックとなって、実際の供給に貢献するには、少なくとも5年から10年くらいのタイムラグがあるんですよね。

まぁ、見つかったとしても、アメリカ様があらゆる手を使って、今の体制を維持するように仕向けると思うんですけど、巨大油田が見つかったら、インパクトはすごいだろうなと。あとは、ちょっと前にニュースででていた、メタンハイドレード。これは、温室効果ガスを出すと言われていて、しかも海底にあるため、BPのようなメキシコ湾での事故があったら、すごいことになるだろうなと。

まぁ、エネルギー革命は、木、石炭、石油と進んできたわけで、既に有望なエネルギーは見つかっていると思いますが、既得権益が握りつぶしていると思います。それがいつ、表にでるかですよね。それまでは、いつまで茶番が続くのか。フリーエネルギーの登場、藻や水を電気分解するオオマサガスなんかが期待できるところなんですが、どうなるんでしょうかね。


●油田の一覧
　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B2%B9%E7%94%B0%E3%81%AE%E4%B8%80%E8%A6%A7

石油の掘削と「油を売る」 【ココ掘れワンワン】

石油は、どうやってみつけるのかと言うと、海に犬を連れて行って、犬が「ココ掘れワンワン」といったところを掘るという話もありますが、実際は、物理探査、磁気探査などの方法で行われ、小さい地震を起こしたりして地層を調べることで行われているようです。

油業界は、メキシコのBPの油田の事故では3万人の人たちが職を失ったと言われているようですがシンガポールでは油関係は本当にまだまだ人不足で喉から手が出るほど人材が欲しいようです。ちなみに日本では、海洋掘削及びその周辺の会社は、私が知る限り、下記の二社に限定されると思っています。ちなみに二社とも上場会社です。平均給与はべらぼうに高いですよ。日本海洋掘削なんかは、通勤がヘリコプターとかもありますから（笑

MODECなんかの船についている船位安定装置（DPS）などは親会社の三井造船が持っていたり、いろんな権益などは、出資者であるINPEX、JAPEX、それから三井物産のような商社が持っていたりしますが、実働部隊は、下記のような会社だったりしますが、アップストリームと言うのは本当にアホみたいに儲かります。

三井海洋開発は、実は一回潰れているんですが、先日、社長を退任された山田健司さんが、アップストリームに近いところじゃないといかんよ。ダウンストリーム、下請けだとウンコだと言っていた事が今でも脳裏に残っています。ということで単体の会社の人員は少ないものの、FSOとかFPSO、TLPなどをリースしているんです。金額も太くて、伸びが凄まじくておどろきました。この会社も日本海洋掘削も給与がすごいですよ。油関係は、暴利をむさぼっていますから・・・・・。まぁ、私もその関係でおこぼれをいただいていたので、文句は言えませんが・・・・。これらの会社は、代替エネギーが本格化したら、完全に斜陽になりますが、今はかなりホットです。

今回のメキシコの事故で爆発して沈んだトランスオーシャンのDeep water horizonはいわゆるセミサブと言うもので、普通のリグでは掘れない深いところを掘るものなんですが、やっぱり技術的にも色々問題があったんですね。さてさて、本音はセブンシスターズの戦略と政治、それから代替燃料の開発がどうなるかがとても気になるところですね。

私は「お仕事何をしているんですか？」と聞かれて「油を売っています」なんて言ってみたいと思っていますが・・・・。ハリバートン（Haliburton）とかシュルンベルジュ（Schlumberger）なんかは、以前、バナナの叩き売りはしないビジネスモデルと言ったんですが、本当に言い値で仕事をやっているような会社なんですよ。うらやますぃ。

●日本海洋掘削
　http://www.jdc.co.jp/index.php
　名前のとおり、掘削をする会社です。
●三井海洋開発 （三井造船の子会社）
　http://www.modec.com/jp/
　FSOやFPSOのような海上での貯油設備や精製設備をリースする会社です。

大人の玩具の製造会社と日本の製造業を影で支える人々

東大阪市でやはり、情熱と社運を賭けて多くの人を喜ばせるという使命に燃え、その一方で自分と従業員を食わせるために身を粉にして働いている社長を発見しました。私の友人が体を張って、テストをしたいと言っていましたが、残念ながら、マーケティング上の理由で女性が担当しているらしいんです。

ホント、この経営者できた人だなと思ったのは、「写真は勘弁してください」と、理由は「ここで働いていることが知れたら、学校に通てる子どもがいじめられるんですわ」ということで、製造技術のことなどではないのです。

それにしても、素材やモーター等の選定、ICなども組み込まれたハイテクの塊をみると店頭での見方も変わってしまいます。国際競争に勝つために、日夜不断の努力をされ、「カイゼン」を続けている姿勢、なんの偏見もなしに感動しました。

さらに、「マーケティングリサーチと地道な研究が確実に売り上げに反映する」との一言から、時代の変化はあっても、堅実且つ確実に成長してきた典型的な日本型優良企業の横顔を見た気がし、身の引き締まる思いでした。

そりゃ、店頭に置かれている男性のシンボルのおもちゃ（電動コケシ、バイブレーター）から、意気込みがビンビン私に伝わってくるわけです。その、振動ひとつとっても、営業と技術者の不眠不休の努力の賜物ですから、手に取ったときに意気込みが伝わってきたのは言うまでもありません。

また、控えめながらも「こんな製品を作っているから、ヘンな経営者と思われがちですが。遊びでこんなことできまへん。需要があるから供給する。たまたま生産してるのが大人のオモチャということですわ」との一言に自己弁護ではない経営者としての熱い想い、更には需給の読みの鋭さと戦後の荒野の中から驚異ともいえる高度経済成長を陰で支えた不屈の精神を感じずにはいられませんでした。

思わず、「ガンバレ、ニッポン」と自然に私の口から出てしまったほどですから・・・

世界を股にかける電マの王者、日立製作所も本当に「電マから原発まで」と民生品から社会インフラまで手がける幅の広さを持ちますが、この町工場の社長の製造業にかける意気込みと社員を守るという気持ち、私の脳裏にしっかりと焼きつきました。社運を賭けて奇抜な商品を作るのではなく、しっかりとしたニーズとマーケティングに基づき、製品を世の中に送り出す。簡単に文字にできますが、それを行動に起こされているN氏には、頭が下がる思いです。その経営者の崇高な思いに「職業に貴賎は無い」と改めて感じたほどです。

●バイブ製造業　N氏
　http://www.ne.jp/asahi/nagumo/kaito/people/098-n/098-n.htm

●ドイツのバイブ製造工場
　http://www.viceland.com/jp/v5n11/htdocs/surrogate-cocks-inc-910.php

●日立とパナソニックのガチンコ勝負【電マ対決】
　http://www.akudaikan.com/2012/05/blog-post_7001.html

JAZZ Richard Pine 【アルト吹きのリチャードパイン】

久々にJAZZを聞きました。昔は、このアルトサックス奏者のリチャードパインさんが大好きで、お台場やら、三田、横浜のランドマークの70階のシリウス、よいどれ伯爵、Bar Bar Barなーんて聞きに行ったりしていました。

久々にJAZZの良さを思い出したので、備忘録まで。

マトリョーシカ人形

入れ子になっていて、中から少し小さい同じ人形がでてくるロシアが発祥のお土産品なんですが、最後にウンコが出てきたときはうけましたね。


●マトリョーシカ人形
　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%83%88%E3%83%AA%E3%83%A7%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%82%AB%E4%BA%BA%E5%BD%A2

地方の過疎化とコンパクトシティ

私の実家の小学校は、第二次ベビーブーム世代である私の世代では、数十人程度で、片手で収まる学級数でした。しかし、私が小学校を卒業して、はや20年余年、学年あたりの生徒数を聞いたら往時の数分の一の数で、本当に驚きました。限界集落並みだなと。

地元を離れて相当な時間が経っているので、断片的な情報しかないのですが、本当に急激な右肩下がりに入ったなと。それに対応する、制度がどんどん崩壊していることもホント、気がかりです。具体的には、馬鹿な裁判官などのせいで、仕事に忙殺される産婦人科医が医療事故に起因する訴訟で次々に有罪になり、リスクの高い産婦人科を避けるようになってしまうことによる地方での医療崩壊、それらがきっかけとなり、政令指定都市でも高度先端医療をまともに受けることができないような状態になってしまい、農耕民族でしかも仏教がバックグランドにあるなかの相互扶助のなかで、今まで機能してきたセーフティネットが機能しなくなったことにも驚きを感じました。

戦後は、驚異的な経済復興など、日本には多くの神話がありました。土地神話とか安全神話ですね。それが根幹から崩壊しだしたと。今は、まさに末期状態ではないかと思っています。糖尿病が自覚症状が80％以上の進行度で出ることと同じように、症状がでるということは、ほぼ末期状態だと。私の元上司が裁判マニアで、「仕事手伝え」と言われて、手伝ったこともあったんですが、ホント、日本の司法は終わってるなと思いましたよ。アメリカなんかも極端な懲罰的賠償とかクラスアクション（集団訴訟）も、極端すぎますけどね。それに比べると、日本のはあまりにも個人がゴミ扱いされてますからね。民法なんかも、基本は金をもっている人間のための法律ですし。ちょっと前に消費者保護法とかできて、交渉力や知識などの格差など、プロの業者と個人では、ある程度鑑みてくれるようになりましたが、やっぱり、基本は、演技が上手い弁護士が勝っちゃうことが多いんですよね。司法制度改革って言って裁判員制度とか導入されましたけど、何か裏があるとちゃうんか？と思っちゃいますよ。

何度も日記に書いていることで、人口のボーナスというのが日本は、1990年ぐらいに終わり、今は高度経済成長期に蓄えてきた貯金を食いつぶしている時期（人口オーナス）なんですね、いろんな意味で。核家族化の進行や少子高齢化などとダブル、トリプルとなって効いてきて、とんでもないことになっています。それにもかかわらず、コンパクトシティに相反する行動をとっているとは何事かと思います。

私は、以前、ある地方都市に一年間住んでいました。本当に住みやすい町でした。トロトロ進む路面電車で会社まで通勤をしていましたが、今思うと、これが今後の地方都市のあるべき姿なんじゃないかと思うことが結構ありました。ちなみにフランスとかドイツとかは、結構アルストムとかシーメンスという有力重電メーカーがあるのもありますが、かなり低床のチンチン路面電車が走っているんですよね。赤ワインで有名なボルドーを走っているLRTは、実際かなりよかったです。話は、また、戻って、その都市はその広域行政区の中心だったこともありますが、他の県庁所在地に比較すると街は乱開発はされていないと思いました。

地方都市は、街道を通ると本当に東京に本社のある全国資本の見慣れた看板ばかりで、全く風情がありません。それどころか、画一的なシステムの押し付けで、地方の文化を奪い、吸い上げた利益が東京へ行き、地元にはお金が落ちません。本当にこんな状態が、日本全国で同じように繰り広げられ、地方は疲弊していくのをみると改めて、政治の利益誘導的な判断が根底にあると言っても過言ではありません。「列島改造計画」が有名ですが、田中角栄のぶち上げた、国土の均衡ある発展もかなり無理がありましたが、高度経済成長でアレはホントうまく行きました。実際、インフラがないと、モノも動かない、人も動かない、そして安定して、しかも効率的な工場の操業もできないとなりますからね。しかし、それも、人口ボーナスが終わり、あと大きかったのは、旧共産圏が自由主義経済に競争相手として入ってきて、廉価な労働力が無尽蔵に供給されたことが大きかったですね。目に見えるベルリンの壁の崩壊が実は、冷戦の崩壊で、ソ連の崩壊に繋がったことはよくケーススタディとして取り上げられますが、ベルリンの壁のような象徴的なものが音を立てて崩れることが今後も出てくると思います。しかし、そうは言っても、個人的には、よく電子商取引がBtoB（ビジネス to ビジネス）だとかBtoC（ビジネス to コンシューマー）だとか言われますが、今後は、Back to Basic（基本に戻る）流れが避けられないのではないかと。

この問題は、日本だけでなく、世界の至る所で将来的に起こってくる問題です。医療問題はタブーですが、これが若年層を苦しめているのは、皆が認識していることです。あとは、栄養状態、衛生状態の改善も極めて大きいと思っています。世界がこれからどのような舵取りをしていくのか、見ものですが、今の地球の人口では、地球が5個も10個も必要だという試算も出ています。

あけましておめでとうございます

一人旅で京都に行っていました。
心のふるさとではないですけど、汚れた心が洗われる気分でした。

そんなわけで、今年も宜しくおながいします。